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中南区域经营指挥部、中南公司召开四季度工作动员会

发布者:中南区域经营指挥部 高鹏 ?浏览次数: ?发布时间:2018-09-28

9月27日,中南区域经营指挥部、中南公司召开四季度工作动员会,集团公司副董事长李锦云、集团公司党委副书记、工会主席于俊海出席会议,会议由李锦云副董事长主持。

会议首先由中南公司班子成员、中南区指领导汇报了当前生产经营存在的问题,并就如何做好四季度工作、完成年度生产经营指标提出意见建议。在听取完汇报后,集团公司党委副书记、工会主席于俊海指出,面对生产经营过程中出现的的问题和压力,要从企业的健康、优质发展角度考虑问题,实事求是,从业务创新、人才培养、业务责任终身制等方面着力,把股份公司、集团公司的要求落到实处。

集团公司副董事长李锦云向与会人员传达了股份公司刘成军副总裁在对物资集团“两金”压控工作专项督导会上的讲话精神,并对做好四季度工作提出要求:一是要坚决打好四季度生产经营的攻坚战,要在梳理总结前期工作的基础上,找问题、补短板、理思路、定举措,周密筹划四季度工作,要攻坚克难,全力冲刺,确保完成集团下达的各项任务指标;二是要有效推进“两金”压控工作,要做好刘成军副总裁在物资集团“两金”压控督导会上讲话精神的贯彻落实工作,既要治标又要治本,要创新“压控”方法,要求中南公司对系统内账龄两年以上单位的数据进行梳理,争取股份公司、集团公司支持;三是提升规矩意识,要依法、合规、依章办事。新时代有新要求,每位班子成员都要提高政治站位,提高纪律意识,按制度办事、按程序决策、依法依规治理企业;四是强化班子建设,加强班子团结,要拧成一股绳,倡导正能量,发挥正能量,不做不利于团结的事。正职要当好领头羊,发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用和核心作用,副职要当好参谋助手,发挥好拾漏补遗的作用;五是区域指挥部要围绕集团目标和中南公司各项任务指标,全力做好配合和服务,与中南公司多沟通、多协调,发挥好指挥部的四项职能,努力在承揽、清欠、集采、推动砂石骨料业务等方面发挥好作用,做出应有的贡献。

中南公司领导班子、中南区域经营指挥部有关人员参加此次会议。